Stratégie
• Interviews des dirigeants et éléments clés. Une heure par personne, individuellement, sans la faire dévier de son propos, mais en l'amenant à approfondir toutes les raisons personnelles pour lesquelles elle y croit.
• BrandStorm. Atelier réunissant les dix personnes représentant la chaîne de valeur de la marque. Interne, clients, partenaires, prescripteurs, de tous âges et de toutes responsabilités. Basé sur des positionnements de marques réels et sur vingt années de matière stratégique accumulée.
• Structuration de portefeuilles de marques, d'offres et de produit.
• Hiérarchisation de discours et de marqueurs concurrentiels.
• Stratégie de positionnement prix.
• Stratégie de réponse à des appels d’offre.
• Alignement des visions CODIR ou d'associés.
• Pédagogie d'offres complexes et de plans d'acquisition.
• Veille sociale, économique, politique et culturelle.
• Placement de la marque dans les enjeux de son paysage et de son époque.
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• BrandStorm. Atelier réunissant les dix personnes représentant la chaîne de valeur de la marque. Interne, clients, partenaires, prescripteurs, de tous âges et de toutes responsabilités. Basé sur des positionnements de marques réels et sur vingt années de matière stratégique accumulée.
• Structuration de portefeuilles de marques, d'offres et de produit.
• Hiérarchisation de discours et de marqueurs concurrentiels.
• Stratégie de positionnement prix.
• Stratégie de réponse à des appels d’offre.
• Alignement des visions CODIR ou d'associés.
• Pédagogie d'offres complexes et de plans d'acquisition.
• Veille sociale, économique, politique et culturelle.
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